5月6日—7日,由营销中心主持的5月营销会议在公司培训室召开,公司董事长丁文军、总经理汪维龙、营销中心各部门、公司财务部及审计相关人员参加了会议。
会议首先由销售部各大区和市场部区域推广经理对4月工作进行总结,并对5月工作做了详细计划,其中包括销量、费用预算达成差异、核心产品成长情况对比分析以及各项大区管理工作执行情况等。其中5月任务达成措施及策略作为本次会议讨论的重点。
针对营销中心前期下达的任务、政策、方案,市场部田甜经理和陈中总监对市场执行情况做了详尽的分析和讲解,特别是对重要的和5月份既定的一些营销专案进行了谈论和提前分享。
会议上副总经理闵总对整个营销中的一季度工作以及4月份工作开展情况进行了总结,并对二季度工作进行了的安排和部署,面对目前的状况和形势,要求各大区(副)总监工作要抓住重点,紧密的督促各区域,以销量达成为核心目标,并落实到各区域的重点客户,全力以赴、共同去冲刺一个全新的目标。
丁董事长和汪总针对大家的工作汇报作了强调,并寄语大家:1—4月已经成为过去,我们要懂得取长补短,吸取经验教训,着眼于现在和未来,只要我们振奋精神、加强信心、同心同德、认真做好每一天的每一项工作就一定能奋战夏天,取得傲人的好成绩。希望大家共同努力,在接下来8个月时间里,克服困难,努力实现自己定下的目标!
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