12月8日，我司召开2012年蔬菜收购动员大会。会议对2012年度蔬菜收购的形势进行了深入剖析，并就如何做好2012度蔬菜收购工作进行了专门部署。
会议首先听取了公司生产总监兰恒超题为“统一思想、加强领导、周密组织，完成2012年度蔬菜收购任务”的收购工作意见及部署。兰总监从以下五个方面对2012年度蔬菜收购工作进行了分析、动员：一是认清形势、明确目标，公司和谐发展。二是加强管理、提质增效，实现收购目标。三是统一思想、周密组织，确保收购服务满意。四是规范合同、严格专卖，力保收购稳定。五是及早准备、提前谋划，推进农业建设。
会上，公司董事长丁文军就2012年度蔬菜收购谈了自己的看法，归纳为“三个促进”。一是促进农民增收。当前首要任务就是积极开展2012年度蔬菜收购工作安排，促进农民通过出售蔬菜实现变现增收。二是促进企业增效。在蔬菜收购中，正确处理好农民增收与准确把握市场的关系，满足农民售蔬菜需求与理性收购的关系，政府调控与企业经营贸易的关系，随时掌握蔬菜市场信息动态，注意保持收购节奏，适时开展灵活收购，实现农企双赢。三是促进蔬菜经济可持续发展。大力推广订单收购，实行优质优价，引导蔬菜种植户蔬菜优质化，不断优化种植结构。以蔬菜为纽带，与农民结成利益联结机制，积极介入农民合作经济组织。
公司总经理汪维龙对此次动员会做了总结，并指出，我们收购首先要从蔬菜的等级进行把握、执行。汪总还强调了收购过程要注重细节，抓好过程控制，应用体系运行来促进、规范各项工作，达到收购的目的。
通过动员会，提升了我司广大职工的收购责任意识、意识，全体职工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态，共克时艰，确保各项收购目标任务的实现。
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