吉香居公司历经10余年运作，在中、泡菜和调料方面，产品畅销各大中城市，并出口海外多个国家和地区。目前与CJ集团合作，在人力、财力、物力等多方面具备大中型企业的运营规模。公司将坚持借力合资、精诚合作、稳妥有序、加快发展的整体发展定位，稳步、快速、可持续的推进公司发展。2011年10月11日，吉香居2012年发展战略研讨会在云南召开，这次会议将规划和决定吉香居公司未来三年的发展战略，代表们将在会后回到各自的岗位上，带领本部门迈向吉香居发展新的历史时期。
经营战略明确化
组织结构优化，职能职责明确，人才队伍储备，核心团队培育是加快公司发展的保障。产品研发机制、激励机制的创新，是突破行业差异化的有效手段。公司在经营战略方面要树立明确的目标，有目标才有动力，才能朝着成为世界的食品企业而奋斗。
大力推进人才队伍建设
人才是企业发展的根本，吉香居将大力培养、引进人才，打造一支、的企业团队。公司将始终坚持“为社会创造财富、为员工创造机会、为客户创造效益、为顾客创造快乐”的企业使命，在公司经济效益不断提高和规模不断壮大的基础上，继续提高员工的收入水平。在福利方面，要根据公司发展的不同阶段做一些改善，从制度上做一些修改，上级对下级的关心和帮助做得还不是很好，要多些这方面的行动，要改进，对下属多关心、培养，不要让下属感到工作上的孤独感，主动帮助他解决困难。
文化强企
公司将不断推进企业内部改革，完善企业法人治理结构，培养各部门通力合作的团队意识，提高各部门的整体管理水品。公司要秉承“发展源于利润、利润源于市场、市场源于品牌、品牌源于信赖、信赖源于品质、品质源于细节、细节源于管理、管理源于制度、制度源于规范、规范源于创新、创新源于人才”的发展理念，以“诚信、敬业、协作、”为主题，切实抓好企业文化建设。重视文化的发展才能在、国内的市场上树立品牌的影响力。
落实战略思想
公司各部门要深入贯彻落实2012年发展战略研讨会议精神，大胆拓展思路，创新思维，加强企业文化建设，加强团队建设，重视人才培养，提升产品质量的能力，开创公司科学、持续发展的新局面。
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