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我司召开生产大整顿暨生产月启动会

发布者:小宁  浏览量:15685 发布时间:2016/8/30 16:26:25

为进一步提高全员意识,推进和提升公司管理工作,6月25日,我司召开生产大整顿暨生产月启动会。公司董事长丁文军、总经理汪维龙等公司高层领导出席会议,全公司1000余名员工悉数到场参会。

会议伊始,公司副总经理王艳丽头戴帽,为大家讲述了生产生活中因不规范佩戴帽而酿成的惨剧,并且生动地讲解了关于帽的正确佩戴方法,以此引出“隐患无处不在,从细节抓起”这个主题,为现场员工敲响了道警钟。

公司总经理汪维龙对目前公司生产现状进行了通报,对生产法规及公司管理制度进行了解读,对工作部署及要求进行了说明。其中,汪总重点就生产中存在的十大隐患源进行了深入地剖析,例举历年来公司生产中发生的事故,讲解事故发生的原因、产生的危害、事故的处理及预防、巩固措施,以真实的案例再次敲响警钟,随时闪现的放松、疏忽、麻痹等侥幸心理,让员工始终绷紧这根生命绳。同时,汪总指出,生产,是大合唱,绝非独奏。各级各部门管理人员要层层联动,将生产责任牢牢扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,帮助员工树立生产意识,助推公司建立的工作网络。

生产部,是公司人数多、规模大的部门,它维系着公司核心的生产运作工作,也是公司生产工作的重中之重。公司副总监理兰恒超代表生产部门上台作了表态,兰总表示,生产部一定会以身作则,在生产生活中将生产落到实处,时时讲,处处抓,为保障公司生产做出大的努力。随后,公司生产部门管理人员在台上就生产中风的自我职责进行了宣读,对生产中所要履行的职责和义务进行了宣誓,并且在现场签署了《承诺书》,表明了作为一名管理人员保卫生产的决心。

6月是国家生产月,为了助推公司氛围更上台阶,公司人力资源部总监张廷旭宣布公司生产月活动即日启动,同时就生产月相关内容和事项一一作了解读。张总监指出,月务必要做到三个,即全员参与,整改、排查,执行、监管。各级各部门要做到天天讲、天天抓、天天查,责任人要签订责任书,落实层层责任制,明确责任分工和要求。同时,公司还将设置违规曝光台,对不行为及人员时间进行曝光,做到人人监督、人人负责,共同提升意识。

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