2014年3月31日下午2:00,生产部在公司礼堂举行2014年第二届生产改善提案发布会,共计500多名员工和代表参加。
为持续调动员工参与管理的积极性,主动性、激发员工的革新意识,提高产品和服务质量,减少浪费,提高工作质量和效率,推动生产技术进步及管理水平提升,促进公司持续健康、快速发展,达到公司生产成本小化、效率大化、服务优化的宏伟目标。本次发布会生产改善提案主要围绕、质量、节约、效率、改进设备、设施及生产环境改善,生产员工对现有生产问题点加以分析提出生产改善提案,2014年1月至3月经车间、生产科、TF革新小组等相关部门及公司领导根据《生产改善提案制度》进行指导、评价、采纳、麟选出10件生产改善提案并进行了发布。
本次生产改善提案有形价值采纳效果491192元,奖励员工总计3200元。生产改善提案有的虽然奖励较少,有形效果少,但无形效果较大如防止市场投诉、、提升口感等;同时员工自身也得到实惠,如减少劳动强度、提率、节约工作时间、改善生产环境等。其中调料车间员工李少强对瓶口清洁设备改善提案获得本次高奖励1000元。
TF革新小组生产总监李镇守为10位生产改善提案代表颁奖并合影。会后很多员工感慨:发布的生产改善提案就在我们身边,就是我们身边的人和身边的改善,看似一件很普通的小事,竟能发挥极大的工作改善,今后自己也要留心、观察从身边做起、从点滴做起,我们一定要注重生产持续改善!
公司总经理汪维龙先生到会观看了发布会,并对生产改善提案工作推进作了重要讲话。汪总代表公司对提出生产改善提案员工所做的工作表示感谢,并希望提案员工再接再厉。他指出其他岗位员工要积极行动起来参与到改善提案中,全体员工都要积极用心思考,转变观念,改变习惯,勤于发现问题,要从看到、看见、看清直到看透问题本质,从改善路径、方法着手,减少改善盲区。汪总表示公司对生产改善提案大力支持,积极鼓励,对持续和重要显著改善提案予以重奖,各级人员要开源节流、改善要永无止境,希望全体员工提出更多、更好的生产改善提案,为公司的持续发展添砖加瓦。
人力资源部总监张廷旭先生、生产副总经理兰恒超先生应邀参加本次生产改善提案发布会。
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