12月18日，由公司副总经理王艳丽、TF小组总监朴得镇带队，公司各部门负责人组成的检查组，对公司各部门、车间、班组进行了现场5S、TOP检查，并对公司前期5S检查不合格项整改情况进行了复查。
上午8:30分，检查组全体成员召开了现场5S检查会议。会上，朴总监对此次检查组成员进行了分工，并分组开始检查，后集中统计分数。在对公司各部门、各车间、各班组5S检查过程中，大家都非常重视，从部门、车间、班组领导到员工都积极主动配合此次检查。整洁有序的生产现场，干净明亮的办公场所、定置摆放的办公资料得到了检查组的一致好评。
5S检查工作持续一整天，后TF小组朴总监对公司的5S推进活动做了总结性发言：通过5S活动的推进，整体上各个部门、车间、班组都取得了非常大的进步，但是参差不齐，大家在检查过程中提出了很多很好的改善意见，以利于相关部门、车间、班组做到更好。
5S管理工作关键取决于态度，注重于细节，并养成习惯；此次检查有力地推动了公司5S管理整体工作再上一个新台阶，公司各部门、车间、班组要继续持之以恒、坚持不懈地做好5S现场管理工作，希望5S活动能够尽快推进到整个公司健康、快速的发展。
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