为了深入稳妥推进公司绩效与薪酬管理制度，确保公司相关政策得到有效执行，2月23日，公司组织全体员工在中央礼堂召开了2016年薪酬绩效解读会，公司总经理汪维龙、副总经理闵锡祥、兰恒超等公司中高层领导以及后勤管理人员共100余人参加了会议。
会上，人力资源部总监张廷旭就公司现有薪酬绩效制度的相关方面作了详细的阐述，其中就如何提升自我能力、树立正确价值观进行了具体的讲解。张总监指出，员工要清晰地找准自己的定位，不断创新思维，紧跟公司“变革、创新、持续改进”的步伐，各部门联动，保障销售目标的达成，齐心协力落实公司年度发展计划。
随后，公司总经理汪维龙对于薪酬绩效制度的具体考核办法进行了解读。汪总强调，绩效管理是企业组织执行方针政策的基本保障。员工在工作中要调动自身潜能，在工作中体现出自己的价值，发挥积极性和责任心，杜绝和稀泥现象。汪总要求，考核忌形式化和平均主义，要让制度得以切实的落实。同时，各部门之间要加强协作和配合，共同实现公司发展新跨越。
后，汪总对于2016年的整体工作寄予了希望，希望在新的一年里，大家快乐、用心地工作，推动吉香居这艘大船不断前行，为圆满实现2016年的目标努力！
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